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【集团声音】坚决巩固安全体系统领地位

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  • 2018-04-10
  • 华塑股份


【集团声音】坚决巩固安全体系统领地位

——安全体系暨安全生产标准化“双达标”会战系列评论之二

 

“安全生产永远在路上。安全只有起点,没有终点。公司上下务必要一以贯之抓好各项安全工作,确保实现安全‘四零’目标……”在4月份安全生产视频会议上,淮北矿业党委副书记、总经理方良才数次提到安全生产,并强调了开展安全体系暨安全生产标准化“双达标”会战活动的重要意义。

去年12月1日起开展的“百日安全会战”活动刚刚圆满收官,淮北矿业立即对二、三季度开展的安全体系暨安全生产标准化“双达标”会战活动进行安排部署。两个会战实现无缝对接,体现了淮北矿业对安全工作长抓不懈的决心和毅力。

“双达标”会战其中一项重要的内容就是安全体系达标。基础不牢,地动山摇。淮北矿业自2009年以来全力推进安全体系建设,通过近10年的推广完善,形成了符合实际、具有淮北矿业特色的“54321”体系,矿区安全管理水平显著提升,安全生产形势创建局以来最好水平。实践充分说明,安全体系是实现长治久安的治本之策,是行之有效的管理方法,必须持之以恒、长抓不懈。

正因为安全体系是被实践证明了的真理,2018年,体系建设只能加强不能削弱。矿区上下一定要守住体系建设的那份“初心”,万不可因为当前安全形势好转就将体系抛诸脑后、束之高阁。要清醒地认识到,安全效果越好、安全周期越长,相应的安全压力就越大。唯有坚持体系建设,将15个要素的触角延伸到每一处生产现场,才能不断巩固安全这道守护生命的坚实屏障。

目前在体系建设中存在“浮在面上、粗化虚化”等问题,究其根本原因还是对体系建设的认识不够、融入不够,没有真正把体系建设和日常安全管理工作融入在一起,存在“两张皮”现象,距职工自律、班组自管、科区自治、矿厂自控、集团管控“四自一控”推进目标还有较大差距。必须通过“双达标”会战着力解决体系建设深层次问题,更好地发挥体系建设的安全统领作用。为此,矿区各单位要始终突出体系统领地位,把体系建设抓得更实、更细、更长。各单位党政主要领导负责,每月要召开一次例会,突出重点,持续加力,扎实推进体系建设。公司机关业务部门要按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,对体系建设检查出的问题盯住不放,逐条闭合整改到位。

在“双达标”会战中,要破除体系瓶颈,持续推进。针对体系建设中存在的问题,尤其是制约体系推进的问题,公司、矿厂都要摸清原因,找准症结,对体系建设的推进措施和考核办法进行修订完善,把体系建设工作与日常安全管理工作有机融合,既简化考核,又能实实在在地促进安全。公司各要素牵头部门积极制定要素的考核模块,便于考核执行,要形成体系 “研究分析-推进落实-督导考核-奖惩兑现-完善提升”的良性循环,达到体系完备、职责明确、重点突出、管理科学,真正实现以体系统领各项安全工作。

安全生产任重道远,要坚决巩固安全体系统领地位。矿区各单位要扎实开展“双达标”会战,找准问题、彻底整改,补齐短板、夯实基础,坚决实现安全“四零”目标,推动淮北矿业阔步迈向质量时代。

(转自淮北矿业网站)

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