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【特约评论】下大力气抓好作风建设

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  • 2019-08-17
  • 华塑股份

近日,集团公司对办公中心各机关部门和入驻单位进行全面作风检查,并写实通报检查出的问题。问题虽小,反映的却是作风,体现的更是形象。这些现象与集团公司质量时代的要求格格不入,与淮北矿业上市公司的形象格格不入,这些问题不抓不治,就是对不良作风的纵容,就是对绝大多数作风务实、遵规守纪的同志的不负责任。

作风建设具有决定性。总体来看,办公中心各部门和单位作风主流是好的。但对标“五型”标准和质量时代建设要求,个别单位和个人仍然存在着较为明显的差距,突出表现在个别部门和单位责任担当意识不强,忽视队伍建设,内部管理松散,作风建设淡化弱化;少部分职工对集团公司和办公中心作风建设制度规定置若罔闻、我行我素,有令不行、有禁不止,甚至牢骚满腹,严重影响了办公中心整体形象,必须盯住不放,下大力气抓整治。

下大力气抓作风建设,就是要压实部门单位主体责任。办公中心各部门、各单位是抓本部门、本单位作风建设的责任主体,要进一步强化责任担当,坚持问题导向,管在日常、严在细节。各部门、各单位主要领导要切实履行“两个责任”,带头转变作风,身体力行、以上率下,抓好班子、带好队伍,种好自己的“责任田”。下大力气抓作风建设,就是要盯住关键少数。少数人带坏的是部门单位作风,抹黑的是办公中心形象。抓作风建设就要敢于当“黑脸包公”,真抓真管、严抓严管,不瞻前顾后,不畏首畏尾,敢于刀刃向内,破除好人主义。下大力气抓作风建设,就是要严格纪律约束。要进一步强化制度意识、规矩意识和执行意识,用制度来促进公平,用规矩来匡正作风,用执行来树立形象。对违反制度踩“红线”、闯“雷区”的行为零容忍,发现一起通报一起、问责一起。纪律和制度的约束,是对个别作风不实的人的震慑,凡是行得正、立的直,按制度和规矩做事的人,管理的松与严对他们毫无影响。

作风建设只有起点,没有终点。办公中心每一个部门和单位、每一名工作人员都应时刻谨记制度规矩,经常照照作风镜子,从自身做起,从细节抓起,以良好的精神状态、饱满的工作热情,努力在集团公司质量时代建功立业。

(集团公司特约评论员)

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